为深入贯彻党的二十大精神,全面落实习总书记关于残疾人事业的重要论述,2022年8月某市政府与我公司合作搭建“智慧助残”服务监管平台建设,其中包含;7大服务功能模块,残联管理服务、居家安防服务、助残服务直通车、残疾人之家服务、辅具租赁服务、智能探访服务、康复培训服务等,60多项子系统,覆盖整个残疾人服务生态,硬件包括;智能轮椅、智能假肢、一键紧急呼叫器、听觉辅助器等,公司通过招投标中标该项目,该项目采用项目导向型组织结构,我有幸担任此项目的项目经理,该项目总投资785万元人民币,建设工期为10个月,其中软件585万元,该项目采用B/S架构模式,MYSQL集群数据库,Java编程语言,前端采用VUE框架,项目团队二十余人,项目经理、技术经理各1人,架构师2人,前端2人,嵌入式开发2人,资深硬件工程技术人员3人,市场营销4人、售后工程技术人员3人,采购、测试人员各2人,平台于2023年6月,全市正式上线,系统运行后,将惠及全市4万困难残疾人,便民、高效赢得了社会各界的广泛赞誉。
本项目是市政府重点关注的企业之一,涉及到民生领域的工程,目前,残疾人事业信息化建设还有待加强,数据共享应用需要进一步拓展,信息基础设施的保障能力也需要提升,数据整合度不够,数据质量有待改善,信息化支持残疾人服务的精准化、精细化和便捷化还不够完善,本文将结合项目实际,围绕整合管理过程进行详细阐述,以适应VUCA时代和数字化时代的特征,
经过我跟团队的不懈努力,历时10个月的开发和实施“智能助残”平台于2023年6月成功上线,同步应用于辖区多处试点单位,至今系统保持稳定运行,并在全市投入使用深受政府部门,使用单位的好评,在项目开发过程中,本人及项目团队始终保持高度的敬畏心、责任心和使命感,密切工作规划绩效域管理过程的工作,使项目的资源、风险、进度、成本管理始终处于可控状态。同时,全体成员也在这次项目实施中,提升了项目经验和技术水平,与许多行业从业者成为了朋友,收获了关于人生诸多思考,身体力行的同时也能帮助他人,还能够慰藉和温暖他们,在今后的学习和工作中,利用自己项目管理方面的专业知识,在智慧科技的引导下,与时俱进,我们一直在实践中寻求更优质的服务和软件开发方式,不断探索创新应用于项目管理和未来发展,深化改革,始终坚持“以人为本、服务民生”的发展理念,以增强残疾人的安全感、获得感和幸福感为目标,努力为构建信息化时代、网络强国和美好家园创造更多社会价值,以造福人民为己任,