为深入贯彻党的二十大精神，全面落实习总书记关于残疾人事业的重要论述，2022年8月某市政府与我公司合作搭建“智慧助残”服务监管平台建设，其中包含；7大服务功能模块，残联管理服务、居家安防服务、助残服务直通车、残疾人之家服务、辅具租赁服务、智能探访服务、康复培训服务等，60多项子系统，覆盖整个残疾人服务生态，硬件包括；智能轮椅、智能假肢、一键紧急呼叫器、听觉辅助器等，公司通过招投标中标该项目，该项目采用项目导向型组织结构，我有幸担任此项目的项目经理，该项目总投资785万元人民币，建设工期为10个月，其中软件585万元，该项目采用B/S架构模式，MYSQL集群数据库，Java编程语言，前端采用VUE框架，项目团队二十余人，项目经理、技术经理各1人，架构师2人，前端2人，嵌入式开发2人，资深硬件工程技术人员3人，市场营销4人、售后工程技术人员3人，采购、测试人员各2人，平台于2023年6月，全市正式上线，系统运行后，将惠及全市4万困难残疾人，便民、高效赢得了社会各界的广泛赞誉。

本项目是市政府重点关注的企业之一，涉及到民生领域的工程，目前，残疾人事业信息化建设还有待加强，数据共享应用需要进一步拓展，信息基础设施的保障能力也需要提升，数据整合度不够，数据质量有待改善，信息化支持残疾人服务的精准化、精细化和便捷化还不够完善，本文将结合项目实际，围绕整合管理过程进行详细阐述，以适应VUCA时代和数字化时代的特征，

经过我跟团队的不懈努力，历时10个月的开发和实施“智能助残”平台于2023年6月成功上线，同步应用于辖区多处试点单位，至今系统保持稳定运行，并在全市投入使用深受政府部门，使用单位的好评，在项目开发过程中，本人及项目团队始终保持高度的敬畏心、责任心和使命感，密切工作规划绩效域管理过程的工作，使项目的资源、风险、进度、成本管理始终处于可控状态。同时，全体成员也在这次项目实施中，提升了项目经验和技术水平，与许多行业从业者成为了朋友，收获了关于人生诸多思考，身体力行的同时也能帮助他人，还能够慰藉和温暖他们，在今后的学习和工作中，利用自己项目管理方面的专业知识，在智慧科技的引导下，与时俱进，我们一直在实践中寻求更优质的服务和软件开发方式，不断探索创新应用于项目管理和未来发展，深化改革，始终坚持“以人为本、服务民生”的发展理念，以增强残疾人的安全感、获得感和幸福感为目标，努力为构建信息化时代、网络强国和美好家园创造更多社会价值，以造福人民为己任，