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CPA战略第六章 风险与风险管理概述

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考点预览:风险的内涵;风险构成要素;风险管理的特征;风险管理的内涵

风险的内涵:与战略绩效相关的,一系列可能发生的结果,而不是最可能得结果,既具有客观性,又具有主观性,风险与机遇并存,风险的结果可能是正面或负面的。

构成要素:风险因素+风险事件+风险损失;其中风险因素分为有形因素与无形因素,无形因素包含道德风险因素和心理风险因素,道德风险因素是指不轨企图,心理风险因素是指过失疏忽。

风险管理的核心是降低损失并致力于创造价值;

风险管理的对象是纯粹风险、投机风险;

风险管理的特征是:客观性、战略性、可行性、系统性、专业性、二重性;

风险管理的目标:基本目标,直接目标,核心目标,支撑目标;

风险管理的职能:计划、组织、指导、控制

基本目标:面临风险能够维持生存和发展

直接目标:保证正常运转+稳定的收益

核心目标:确保与战略总体目标相匹配

支撑目标:加强企业文化建设

风险管理的职能:

计划职能-制定计划

组织职能-分派和组合

指导职能-传达、指挥

控制职能-检查、监督、纠正

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